AP ඊගර්ස් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරයි
පුවත්

AP ඊගර්ස් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරයි

AP ඊගර්ස් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරයි

Martin Ward Brisbane Fortitude Valley හි AP Eagers Range Rover ප්‍රදර්ශනාගාරයේ. (ඡායාරූප: Lyndon Mehilsen)

ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී මාර්ටින් වෝඩ් පැවසුවේ 2008 අර්බුදය ඇති වූ විගස නව මෝටර් රථ අලෙවිය පහත වැටුණද, දැඩි මූල්‍ය තත්වයන් සමාගමට එහි නැගෙනහිර වෙරළ තීරයේ බලයලත් බලඇණි 90 හි කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීමට බල කළ බවයි. .

එම වේදනාවේ ප්‍රතිලාභය මේ මස මුලදී පැහැදිලි වූයේ මෝටර් රථ අලෙවි නියෝජිතයා පසුගිය වසරේ සිය වාර්ෂික ලාභ අනාවැකිය 61 වසරේ ඩොලර් මිලියන 45.3 සිට ඩොලර් මිලියන 2010 දක්වා ඉහළ නැංවූ අතර, ඔක්තෝබර් වෙලඳපොල අනාවැකිය ඩොලර් මිලියන 54-57 අභිබවා යමිනි.

විගණනයේ ප්‍රතිඵල ලබන මස අගදී ප්‍රකාශයට පත් කෙරේ. කළමනාකාරිත්වයේ ක්ෂණික බලපෑම වූයේ සමාගමේ කොටස් මිල ඩොලර් 11.80 සිට ඩොලර් 12.60 දක්වා ඉහළ නැංවීමයි, නමුත් එය පසුව ඩොලර් 12 දක්වා පහත වැටී ඇත, නිවේදනයට පෙරට වඩා තවමත් ශත 20 කින් වැඩි විය.

සමාගමේ ප්‍රධාන ක්‍රියාකාරකම වන නව හෝ පාවිච්චි කළ වාහන විකිණීමෙන් තොරව හොඳම ප්‍රතිඵලය ලබා ගැනීමට හැකි විය. පසුගිය වසරේ ඕස්ට්‍රේලියාවේ නව මෝටර් රථ අලෙවිය 2.6% කින් පහත වැටී ඇති අතර, වසරේ දෙවන භාගයේදී යථා තත්ත්වයට පත් වීමේ සලකුනු දක්නට ලැබුණද ඊගර්ස් වේදනාව බෙදා ගත්තේය.

Eagers හි වඩා හොඳ ප්‍රතිඵලයක් සඳහා දායක වන ප්‍රධාන සාධක දෙකක් ඇති බව Ward මහතා පැවසීය: Adtrans' පසුගිය වසරේ දකුණු ඕස්ට්‍රේලියාව අත්පත් කර ගැනීම සහ පවතින ව්‍යාපාරයේ වඩා හොඳ කාර්ය සාධනය - අමතර විකුණුම් හරහා නොව, වැඩි කාර්යක්ෂමතාවයකින්.

ලැයිස්තුගත මෝටර් රථ සිල්ලර අංශය කුඩා වේ. ඔටෝමෝටිව් හෝල්ඩින්ග්ස් සමූහය විශාලතම සමාගම වන නමුත් එය ශීත ගබඩා වැනි ප්‍රදේශවල සැපයුම් කටයුතු ද සිදු කරයි. ඊළඟ දෙක Adtrans සහ Eagers විය.

27 දී ඩොලර් මිලියන 2010 කට සමාගම මිලදී ගන්නා තෙක් ඇඩ්‍රාන්ස් හි 100% ක් පමණ ඊගර්ස් සතු විය. මිලදී ගැනීම එකල විස්තර කර ඇත්තේ "අඩු සැතපුම් ගණනක් සහ එක් සැලකිලිමත් හිමිකරුවෙකු සමඟ හොඳ මිලදී ගැනීමක්" ලෙසය.

බොහෝ ආකාරවලින්, පසුගිය වසර කිහිපය තුළ AP ඊගර්ස් හි වර්ධනය තවත් ක්වීන්ස්ලන්ත සමාගම් කිහිපයක් ප්‍රාන්තවල සිට ජාතික මෙහෙයුම් දක්වා ගමන් කරයි.

ඊගර්ස් යනු වසර 99 ක් බ්‍රිස්බේන්හි ක්‍රියාත්මක වන ක්වීන්ස්ලන්ත සමාගමකි. ඔහු මෝටර් රථ වාණිජමය වශයෙන් ලබා ගත හැකි වූ වහාම ඒවා විකිණීමට පටන් ගත්තේය. සමාගම 1957 සිට කොටස් හුවමාරුවේ ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර, Ward ඉක්මනින් පෙන්වා දුන් පරිදි, වාර්ෂිකව ලාභාංශ ගෙවයි.

මීට වසර හයකට පෙර ඔහු ක්වීන්ස්ලන්තයේ පමණක් සේවය කළේය. ඊගර්ස් බලයලත් පද්ධතියක් යටතේ ක්‍රියාත්මක වේ. 2005 සිට, වෝඩ් මහතා සමාගම ආරම්භ කරන විට, එය අන්තර් රාජ්‍ය ව්‍යාප්ත කිරීමට පටන් ගෙන ඇත, නමුත් විශාල පිම්ම වූයේ ඇඩ්‍රාන්ස් අත්පත් කර ගැනීමයි, එය දකුණු ඕස්ට්‍රේලියාවට සහ වික්ටෝරියා වෙත ප්‍රවේශය ලබා ගත් අතර නිව් සවුත් වේල්ස් හි සිය අඩිපාර වැඩි කර ඇත. නැගෙනහිර වෙරළ පුරා සිටීම. .

ඊගර්ස් දැනට ක්වීන්ස්ලන්තයේ මෙහෙයුම් වලින් 45% ක් හසුරුවයි; නිව් සවුත් වේල්ස් හි සියයට 24; දකුණු ඕස්ට්‍රේලියාවේ සියයට 19; සහ වික්ටෝරියා සහ උතුරු ප්‍රදේශයේ සියයට 6 බැගින්. ඇඩ්‍රාන්ස් යනු දකුණු ඕස්ට්‍රේලියාවේ විශාලතම මෝටර් රථ සිල්ලර වෙළෙන්දා වන අතර නිව් සවුත් වේල්ස්, වික්ටෝරියා සහ දකුණු ඕස්ට්‍රේලියාවේ ප්‍රධාන ට්‍රක් සිල්ලර වෙළෙන්දෙකි.

2010 වසරේ අගභාගයේදී මෙම අත්පත් කර ගැනීම සිදු වූ බවත්, සමාගම අත්පත් කර ගැනීමෙන් සැබෑ ලාභ ලැබීමට පටන් ගත්තේ පසුගිය වසරේ බවත් වෝඩ් මහතා පැවසීය.

"අපට කළ හැකි වී ඇත්තේ එක් කුඩා සමාගමක් සඳහා පොදු සමාගමක සම්පූර්ණ කළමනාකරණ ස්ථරය ඉවත් කර එය විශාල සමාගමකට ඒකාබද්ධ කිරීමයි, වැටුප් ගෙවීම වැනි දේ," ඔහු පැවසීය. "ඔබ අත්පත් කර ගැනීමක් සිදු කළ පසු, එය අගුලු දැමීමට යම් කාලයක් ගත වේ, අපි දැන් එහි ප්‍රයෝජනය දකිමු."

වෝඩ් මහතා පැවසුවේ, මේ වසරේ අපේක්ෂිත ලාභයේ වැඩිවීමෙන් හරියටම හරි අඩක් පමණ Adtrans අත්පත් කර ගැනීම නිසා වූ නමුත් සමාගම කාර්යක්ෂමතා ජයග්‍රහණ ද අත්කර ගත් බවයි. “එය අඟල්වල ක්‍රීඩාවක්. මේක ගොඩක් අය කොමිස් ගහන, ආන්තික හැමදාම අඩු කර්මාන්තයක්.” ඔහු පැවසීය.

සෑම දින 90 කට වරක් සමාගමේ කාර්ය සාධනය ඇගයීමට AP ඊගර්ස් ගිණුම්කරණ සමාගමක් වන Deloitte භාවිතා කළ බවත්, මෙමගින් ගැටළු සහිත ප්‍රදේශ ඉතා ඉක්මනින් හඳුනා ගැනීමට සමාගමට හැකියාව ලැබුණු බවත් ඔහු පැවසීය.

“එබැවින් අපි යම් ප්‍රදේශයක වැඩ නොකරන්නේ නම්, අපට එය හඳුනාගෙන ගැටලුව විසඳීමට ඉතා ඉක්මනින් පියවර ගත හැකිය,” ඔහු පැවසීය. “2008-09 දී, අපි ආපසු හැරී බැලීමේදී, අපි වසර ගණනාවක් කල් දැමූ බොහෝ දේ කළෙමු, නමුත් GFC ඇත්තෙන්ම අපව ඒ ගැන යමක් කිරීමට තල්ලු කළේය.

“අපට කළ හැකි වී ඇත්තේ 2007 වන තෙක් විශාල වෙමින් තිබූ අපගේ පිරිවැය පදනම අඩු කිරීමයි. සමහර අවස්ථාවලදී, මෙයට හේතුව අපට එකම නිරාවරණය ලැබෙන නමුත් අඩු මුදලක් ගෙවන ලාභ පහසුකම් වෙත යාමයි.

මේ සඳහා හොඳ උදාහරණයක් වන්නේ සමාගම කීර්තිමත් නමුත් මිල අධික ස්ථාන දෙකක ෆෝඩ් සහ ජෙනරල් මෝටර්ස් අලෙවි නියෝජිතයන් පවත්වාගෙන ගිය බ්‍රිස්බේන් ය. ඔවුන් දැන් මාරු වී, වියදම් කපා හැර, මිට්සුබිෂි වෙළඳසැලක් ද එකතු කර ඇත.

අදහස් එක් කරන්න